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蓝狮娱乐：陕西安康一女教师被卷车底拖行近6公里细节曝光：双手呈抓握状满身拖痕，司机涉超速醉驾、找人顶包等，受害人家属重走致命路线：绝不和解

Fri, 03 Apr 2026 07:12:06 +0800

据上游新闻3月27日报道，2024年4月29日晚，陕西安康白河县一女教师薛某荣在回家途中遭遇车祸身亡，殁年50岁。

后经交警部门调查，事发时，薛某荣曾先后遭遇两辆汽车碰撞、碾压。在被第二辆汽车拖行5.9公里后，薛某荣死亡。

薛某荣生前旧照图片来源：上游新闻

姐姐车祸离世双手呈抓握状、全身拖痕妹妹两度尸检只求真相

据大象新闻2026年4月1日报道，妹妹薛焕莉回忆起2024年发生的这起交通事故，至今仍心有余悸。

薛焕莉和姐姐在县里同一所小学任教。“我是在第二天一早接到了学校领导电话，说交警打电话来说姐姐可能出事了，让我去殡仪馆认人。”薛焕莉告诉记者，2024年4月29日事发当晚没有任何人通知家属，知道姐姐出事的消息，已经过去12个小时。

4月30日，薛焕莉在殡仪馆看到姐姐遗体时当场崩溃了，“姐姐双手呈抓握状、颅脑崩裂，全身有多处拖伤和碾压痕迹。看到这些，我就知道这不是一场简单的车祸，我暗暗发誓，一定要把这个事情追究到底。”

说起看到姐姐遗体的惨状，薛焕莉泣不成声

当天下午，薛焕莉就带着姐姐的遗体一起前往湖北省十堰市进行尸检。尸检持续了四个多小时，薛焕莉全程在场，一步也不敢离开，“我是全程看着尸检的，但这份尸检结果和我看到的不一样。”第一次鉴定结果家属并不认可。

2025年8月，白河县公安局委托陕西智弘司法鉴定中心再次做了鉴定。该份鉴定结果显示：“薛某荣其死因符合车祸致特重型开放性颅脑损伤合并胸部闭合性损伤而死亡；陕G11XXX号小型普通客车第一次车祸损伤……不足以快速致人死亡；陕AV1XX号小型轿车二次事故所致损伤为死亡的主要因素……拖拽人体后行驶至减速带附近处，所形成开放颅脑损伤为绝对致命伤，为死亡的主要原因。”

第二次司法鉴定报告

女教师被卷入车底拖行数公里细节曝光

检察机关依法审查查明：2024年4月29日20时40分许，刘某祥驾驶车辆将前方同向行走的薛某荣撞倒并碾轧，之后刘某祥减速靠右将车停在非机动车道上，下车查看情况并电话报警。在刘某祥撞倒薛某荣后极短的时间内（8秒以内），被告人肖某酒后超速驾车（车载薛某旭等4人）同向驶来，碾轧薛某荣身体，并将其卷入该车底盘下，驶离现场。

肖某驾驶肇事车辆从事发地点向白河县城狮子山社区行驶，在白河县中医院后门短暂停车后经白界路欲返回工作单位。当日21时许，车辆行至白界路辕门小学门前减速带处，无法正常通过，同车人员下车查看发现车底有人，后被告人肖某仍驾驶肇事车辆碾轧薛某荣身体逃离现场。薛某荣被拖行5.9公里。

检方指控，案发后经鉴定，肖某血样酒精含量80.83mg/100ml；肖某事发后还存在与同事串通“顶包”，销毁肇事车辆行车记录仪内存卡的行为。

检察机关认为，肖某超速、醉酒驾驶，未尽安全注意义务，碾轧地上薛某荣身体后逃逸，挟带薛某荣身体长距离拖行、碾轧，导致薛某荣现场死亡，其负事故的主要责任，应当以交通肇事罪追究其刑事责任。肖某交通肇事后为逃避法律追究而逃逸，致使被害人因得不到救助而死亡，应认定为“逃逸致人死亡”。此外，肖某具有酒后驾驶机动车辆、销毁证据、“顶包”等情节，应从重处罚；同时具有坦白等情节，可以从轻处罚。

经查，事发时，第二辆车上共载5人，均在陕西交控集团白泉分公司白河路产养护管理中心担任过重要岗位。陕西交控集团成立于2021年，是大型国有独资企业，经营范围涵盖交通基础设施勘察设计、投资、建设、运营等。起诉书显示，薛某旭、肖某、刘某、赵某波、屈某利等人共同饮用了4瓶白酒。聚餐结束后，5人又留在该庄园打麻将。当晚8时许，麻将机发生故障后，几人离开该庄园。薛某旭在明知肖某饮酒的情况下，默许肖某驾驶轿车前往白河县城。

接近该案的知情人向红星新闻记者透露了事发之后，肖某等人意欲找人顶包的行为。当晚他们先后与陕西交控白河路产管理中心两名员工联系，众人碰面后其中一人当场明确拒绝顶包。随后，另一名年轻男子经劝说后答应。

该男子到交警队后，意识到此事并不简单，于是迅速推翻了此前向交警承认自己是驾驶员的说法。这次“顶包”事后也被检方查实，因此检方在起诉状中表示应当加重处罚肖某。

除驾驶人外，事发时第二辆车上另两人也被公诉机关起诉。其中公诉机关指控，第二辆车上的薛某旭曾参与销毁有关证据，并给他人做思想工作，替肖某“顶包”。公诉机关认为，薛某旭与驾驶人肖某构成共同犯罪。薛某旭不仅是车辆所有人，事发时担任陕西交控集团白泉分公司白河路产养护管理中心主任。

2026年3月25日，红星新闻记者从白河县检方获悉，因现有证据无法证实赵某波和屈某利涉嫌犯罪，故白河县公安局未对二人进行立案侦查。

被害人的妹妹薛某莉认为，事发车上五人均为陕西交控集团旗下分公司的相关管理人，负责高速安全管理，本应具备更高的安全意识和法律素养，但最终酿成悲剧，无法接受赵某波和屈某利未被立案，认为也应当追究两人法律责任。

3月26日，薛某旭交通肇事案在旬阳市人民法院开庭。检方指控，薛某旭作为单位负责人、车辆所有人，明知肖某饮酒仍提供车辆并默许驾驶，发生事故后指使肇事人逃逸，致使被害人薛某荣因得不到救助而死亡，其与驾驶人肖某构成共同犯罪，应当以交通肇事罪追究其刑事责任。对于此次开庭，薛某莉的心情复杂。“对于我们家来说，这是天大的事，我相信通过正常的途径，最终能讨回公道。”

据悉，被告人薛某旭当庭否认公诉机关指控。

（来源：宁波晚报）

蓝狮娱乐注册：冒充官方人员骗取登录验证码，美国一男子被指控入侵近 600 个 Snapchat 女性账户以窃取私密照片

Sun, 11 Jan 2026 07:12:07 +0800

IT之家

1 月 9 日消息，据 BleepingComputer 今日报道，美国联邦检察官近日对一名伊利诺伊州男子提起刑事指控，指其策划并实施了一起大规模网络钓鱼行动，非法入侵近 600 个 Snapchat 账号，窃取女性私密照片并在网上兜售。

IT之家

根据起诉书内容，26 岁的被告凯尔・斯瓦拉（Kyle Svara）被指在 2020 年 5 月至 2021 年 2 月期间，通过多种社工手段获取受害者的电子邮件地址、电话号码以及 Snapchat 用户名。他利用这些信息冒充 Snap 官方人员，向超过 4500 个目标发送短信索取验证码，最终成功获取到了约 570 名受害者的账号登录权限。

调查显示，他至少在未经授权的情况下访问了 59 个 Snapchat 账号，并下载了其中的私密照和不雅照。此外，斯瓦拉还被指在包括 Reddit 在内的多个平台上公开兜售其“黑客服务”，声称可以“入侵女孩的 Snapchat 账号”，并向客户出售或交换所窃取的影像资料。

检方披露，其客户之一史蒂夫・韦斯（Steve Waithe）曾是东北大学田径教练，他雇佣斯瓦拉入侵东北大学学生及该校女子田径队或女子足球队成员的 Snapchat 账户（IT之家注：韦特因对至少 128 名女性实施性勒索、网络骚扰和网络欺诈，于 2024 年 3 月被判处五年监禁）。

除“黑客服务”外，检方表示斯瓦拉还曾独立针对缅因州科尔比学院的学生以及伊利诺伊州普莱恩菲尔德市的女性实施类似入侵行为。

目前，斯瓦拉面临加重身份盗用、电信欺诈、计算机欺诈以及与儿童色情相关的虚假陈述等多项指控，并将于 2 月 4 日在波士顿联邦法院出庭应讯。相关罪名可能带来严厉刑罚，其中加重身份盗用罪最低刑期为两年，电信欺诈罪最高可判 20 年监禁，计算机欺诈和共谋罪最高可判 5 年，虚假陈述罪最高可判 8 年。

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河内1.5分彩：我的“FM故事”，还不想结束

Tue, 16 Dec 2025 07:12:06 +0800

本文来自微信公众号：机核，作者：机核编辑部

前段时间办公室聊到“模拟类游戏”，甚至还为此录了一期播客节目。

准备资料的时候是《足球经理26》的发售期。我突然想到，由Sports Interactive（以下简称“SI”）、SEGA发行的《足球经理》（Football Manager，以下简称“FM”）系列，可能是我自己购买“正版游戏”的启蒙——在整个编辑部，从FM开始的正版游戏启蒙，可能还算比较特殊的（毕竟之前不论工作还是爱好，足球属性都太重了）。

一查，果然我在Steam上的第一款游戏，正是十多年前的某代FM，游戏时长也有数百个小时。然后的这十年里，虽然也不是每一代都买了，但断断续续买的几代，只要上手，就没有低于200小时的——甚至，很多FM玩家看到这个数字都会觉得低了。

这可能是模拟类游戏的常态：反复游玩，反复沉浸在构建的世界里；而与一些历史模拟、经营模拟游戏相比，FM还有一个特别旗帜鲜明的点：从诞生以来，它都一直在和现实世界高强度交互，这是很多模拟类游戏求之而不得的事情。

10月，我参加了一场以《足球经理26》为由头的沙龙活动，还采访到了SI的游戏的设计总监Ant Farley，这也成为了我想专门写一篇FM的一个由头。

在这场发布会后，FM26经历了发售、糟糕的初评以及后续不断地修改，而在上周，游戏迎来了一个超大的更新，诸如场边喊话回归、UI修改等更新开始慢慢实装，对我来说最大的感慨，还是希望这次有些“满头大汗”的SI，能够在保持初心的同时，继续让一代又一代玩家享受到FM游戏的乐趣。

一款特别的游戏

对一些不太了解的玩家来说，FM是一款相当特别的游戏，有些“特点”甚至可以直接认为是缺点：比如，它之前一直是“年货游戏”，很多时候，老玩家会抱怨“每年都差不多”；比如，如果你对足球不了解，它的上手门槛真的不低。

大多数FM玩家同时也是足球迷——这是一个很容易理解的事实：如果你喜欢足球，看球、踢球、和人讨论时间久了，就经常会产生一种想法：这个队如果我来带，会怎么样？

当然，这应该就是我上大学的时候入坑FM的重要原因：我的主队阿森纳刚刚经历了一次本有希望但最后四大皆空的赛季（不要问是哪个赛季，事实上有很多这样的赛季），但我又很尊敬我的主教练，不会选择参与网上的骂战，于是就开始进入到了FM的世界。

现在回过头来看，那个时候FM的界面尤其是图形化的比赛界面刚刚“大变”没几年，在这个之前，比赛画面是俯视的22个点（游戏还叫“CM”），所以看到球员以伪3D的样子在场上奔跑、射门，已经算是中生代FMer了。而比赛之外的界面，说起来复杂但其实也很清楚：就是有一个助理，不停给你发邮件，要处理各种事情，周而复始。

有时候，日常事务比指挥比赛占比更大，日常事务当中，又以转会也就是人口买卖最为让人兴奋，不管是斥巨资砸下巨星，还是签下一个潜力股，都足够让人兴奋——毕竟每个存档的开始，都是转会期，随后，你需要制定好你的战术，为每个人制定策略，慢慢备战，还要常常和队员单独谈话，谈话内容包括但不限于出场时间问题、薪资问题，等等。

一封封邮件处理完，一场场比赛指挥完，这种从复杂场景中脱胎的、并不倚仗游戏画面的沉浸感就呼之欲出了。

而这种沉浸感的驱动，就是依托于真实的、海量的数据，从世界各地的俱乐部的资料与信息，到上万名球员的属性甚至性格，FM的玩法都可以以此成立。早在纯图文游戏时期，SI就已经确立了自己“以数据为核心”的理念。在上个月的采访中，已经在SI工作了17年的Ant Farley告诉我：

“SI当然一定会坚持数据驱动。

“我们对自己的数据系统感到骄傲。而且，一些离开SI的员工，去向就是专业足球俱乐部做数据分析——这说明玩FM的人，确实会有‘数据驱动’的思维——他们一定懂得如何解析数据、分析数据。”

把Ant的话反过来就是，想要去各大足球俱乐部工作的人，都可以试试FM的“沉浸拟真”。

就要当足球经理

这里需要再次科普的是，足球经理当中的“Manager”，其实更偏向于英式足球教练。

在传统英国足球当中，Manager既是coach，也是一支球队阵容制定的管理者，尽管现代足球的足球总监职位削弱了Manager大包大揽的职责，甚至有些英式俱乐部在口头上也以“Head coach”作为“Manager”的称呼作为替代，在FM当中，你也可以体现这种变化——和足球总监的共处，也是FMer的一个小课题（当然也取决于你执教的俱乐部）。

翻资料的时候，我还翻出了大约十年前我玩FM2016时的写的小说，当时我执教阿森纳，我最尊敬的教练阿尔塞纳·温格就会自动变成球队的总监（进入管理层），这是我相当满意的结果，甚至当时，比较有时间的我还写起了相当中二的小说，根据游戏的进程，慢慢勾勒一个来自中国的少帅执教阿森纳的情景。

虽然小说有点烂尾，但我那个档还是比较成功的，最终也实现了带领阿森纳拿下各种冠军——其实我玩每一代，都会给自己设立一个这样的目标。

这样看来，FM甚至有些沙盒游戏的气质：你来到这个世界上，在开档的时候就要选择好自己的目标是什么。

本质上，虽然是特殊的游戏，但成长曲线、资源管理、目标达成这些要素是一个不少的，只不过需要玩家自己制订而已。我甚至也不止一次看到过一个非足球爱好者的FMer，原因无他，这个游戏是好玩的。好玩的扮演，甚至可以反过来让这个人入坑。

比如，在中文互联网为人熟知的“拔了”梗，一名FM玩家并不认识威尔士球星加雷斯·贝尔（Gareth Bale），然后转头在论坛上高呼，“发现了一个叫拔了（Bale）的球员，他好强！”从此以后，拔了就成为了贝尔的一个独特的外号。

其实我也想过一个问题：FM值得推荐给局外人吗？我觉得确实有难度，但至少，如果一个人玩过《文明》《欧陆风云》这样的系列，这里面的共通性还真的有很多。

而与历史、战略性模拟不同的是，FM有一种额外的成就感：你的现实世界每年都在和你的游戏世界交互：

Ant告诉我，这种交互给SI带来的要求越来越高：

“我们游戏的目标是模拟现实世界。

“所以，我们有个专门的团队跟进足球世界的变化，这其中就包括转会——每隔几个月都会更新数据，准确反应到游戏里。

“另外，我们的团队发现，现在很多年轻球员转而开始选择更灵活、更短期的合同，这也是现实在发生的趋势，我们会把它反映在游戏中。”

或许正因为这样的努力，玩家们才能实现这些：

•你的球员可以同时在现实世界与FM里大杀四方，让你“无法分清虚拟和现实”；

•你关注的球员或者教练遇到了游戏里也会遇到的困境，让你思考如果是你你会怎么面对球迷或者媒体；

•你喜爱的一名球员因伤错过了重要的比赛或者错失了锦标，你想象平行世界如果他没有错过，会发生什么；

•你发现的一名小牛（FMer对天才小球员的称呼）现实里也像你的游戏里成长起来，你露出了老父亲的笑容……

而正因为现实世界里的足球变化越来越快，SI也必须要跟紧这种变化的步伐。Ant就在采访中表示：

从1到2两年前开始，我们从‘偏线下’的数据收集方式开始转到‘偏线上’，这意味着我们的球探能以更高的频率，提交他们最新收集到的数据，我们也可以更快的审核、收纳，然后反映在游戏里。

硬核，或者爽游

和老FMer聊天的时候市场会感慨，整体上，FM的热门玩法其实还是挺能推荐给新手的。

比如，FM的游戏难度，并不像一般的RPG、动作类或者其他各种类型的游戏那样，在开局给明确的选项（简单难度，中等难度，噩梦难度），而是依托于完全开放而现实的足球世界。简单来说，你想要你的《足球经理》世界是什么难度，它就可以是什么难度，而许多热门的豪门球队，在FM里就是简单难度。

这一切，随着FM26的授权增多，也加分了不少。面对传闻中的与明年世界杯对应的FM“世界杯玩法”，Ant在采访中透露，在之后的更新当中，国家队玩法将会回归。

“我们可以确认国家队玩法将在FM26中通过内容更新回归，并将在明年世界杯前获得FIFA授权。”

为什么玩家如此期待，或许也因为想实现聚光灯下当英雄的感觉，对应到更日常的玩法里，自然也是各大豪门球迷开档自己的球队：这些球队往往当下就比较有竞争力，即便当下阵容有缺陷，也往往有比较高的声望、充足的预算去购买潜力球员。而这些，都构成了和自己满足感、和别人谈资的来源。

而稍微落魄一点的豪门球队，你开档时也会发现它的问题在哪（比如球队的冗员、工资问题、预算问题等等），解决这些问题时候也会有存在感。

除了开档的选择，决定自己游玩难度的选择也有不少，比如是否可以S/L（有些比赛会很窝火，这是数据库决定的），比如要不要提前看“小牛”或者性价比球员的推荐名单（相当于看攻略）。

在这一玩法下，找小牛，研究CA（当前能力）、PA（潜在能力），是这个游戏的核心玩法之一；每一代FM开始的时候都会有一大批的人关心潜力列表（和现对照时还会产生争议），FM还有一个“负数系统”去标记尚未定型的球员。

大概的定位是：

-10.0：PA 170-200（顶级潜力，如未来巨星）。

-9.5：PA 160-190（高潜力，如豪门主力）。

-9.0：PA 150-180（优秀潜力，如联赛核心）。

-8.5：PA 140-170（中等潜力，如实用球员）。

也有部分玩家会觉得“这游戏太简单了”，他们往往会带一些非豪门球队，形成了一套LLM（Low league manager）打法，比如我有个朋友就认为，他玩FM的核心，就是“让普通人体验当职业经理的麻烦和复杂”，这一点，倒是和开头说的沉浸感无比契合。

而这一点还得提一下，虽然最新的FM26比较大的变革（尤其是UI）让不少老玩家不满，但比赛画面的精进，以及与时俱进加入了“Transfer Room”这种内容，体验确实还是有很大的加分。

一个月前的活动上，Ant也向我讲述了FM2025取消的故事：

“大约是做FM2023的周期，我们就开始为包括界面、战术、改动等设计做准备，有很多工作需要去做。于是，我们分了两个团队，一个去制作FM2024，另一个攻克Unity引擎的难题。”

改动带来的阵痛是难免的，玩家在适应，SI改bug也有点焦头烂额：最近一个半月，我几乎每两天就能看到SI修复《足球经理26》版本的更新推送，这对一个之前略显“呆在舒适区”的公司来说，其实也挺不容易的——对“头铁”的SI而言，守着数据库是是他们的初心，他们的头铁也培养了一批和他们一样头铁的玩家。

这让我想起了FM里的LLM玩法（Low League Manager，低级别联赛经历）玩法，这种玩法常常会拒绝呆在舒适区，甚至还会给自己加难度，比如不用核武（官方修改器）；限制预算；限制只购买本土球员；限制只能使用青训球员，等等等等，不一而足。

类比起来，SI倒也有点像在做这样的事情了，甚至，在舒适区有点久的他们，确实有些轴的改动有些欠考虑，比如一些激进的UI设计，比如空格键下一步和场边喊话功能的缺失，还好他们能改。

就像LLM玩法里，经理们会自设难度、去带着小球队慢慢升级一样，一个个大大小小的更新过后，尤其是最近这次把喊话等功能终于加回来之后，不夸张地讲，我也能看到SI慢慢升级的某种决心，至少现在，他们也已经不是当初的小工作室，而是成长为一个300人左右的大公司、需要去面对、去处理一些事情了。

写到这里，我已经想打开FM26，去开一个英国第五级别联赛（国家联赛）的存档了，甚至也不用像十年前那样写小说，因为现实的剧本对照就在那里，我的FM故事，其实也是这个老牌IP的故事。

蓝狮娱乐注册：原来，这才是印度IT产业的成色与底色

Mon, 24 Nov 2025 07:12:11 +0800

本文来自微信公众号：南亚研究通讯南亚研究通讯，作者：毛克疾，编辑：李冉，审核：江怡、陈珏可，原文标题：《重磅 | 毛克疾：原来，这才是印度IT产业的成色与底色…》，题图来自：

最近发布的一个消息，正强烈刺激着印度IT产业的神经。印度最大IT服务企业塔塔咨询公司（TCS）宣布史上最大规模裁员计划——到2026年3月将裁撤1.2万个岗位，约占员工总数的2%。这一决定不仅令数以万计的家庭陷入不安，也让整个印度社会第一次直观而强烈地感受到“人工智能（AI）冲击”可能带来的影响。

此外，今年年初，开源大模型“深度求索”（DeepSeek）横空出世，以开源模式，及低成本、高效能的特征震动全球，让印度业界不禁自问：为什么这样的突破诞生在中国，而不是在素以IT产业闻名的印度？

长期以来，以IT为主的服务业出口是印度经济的支柱产业，不仅带来大量外汇、就业机会，还成为印度的骄傲。然而，在AI浪潮下，这一支柱产业正在经受严峻考验。面对技术替代、地缘政治摩擦以及全球产业链的深度重塑，印度必须回答一个关乎未来的重大问题：这艘以“人力优势”著称的IT巨轮，将在AI时代保持航向，还是迷失于风暴中？

一、印度“服务神话”的光环与阴影

要理解当下印度IT产业的深度焦虑，就必须回溯其过去30多年的发展轨迹。

20世纪80年代，印度逐渐走上一条不同于东亚地区“先制造、后服务”的发展道路。通过政策扶持并深度利用劳动力禀赋，印度在某种程度上实现了“产业跳跃”——绕过大规模工业化，直接走向以服务业为主导的产业结构。印度在1990年代实现经济自由化之后，IT服务业几乎一夜之间成为其最具国际竞争力的名片。

真正让印度声名鹊起的是世纪之交的“千年虫危机”。当时，全球软件系统普遍使用两位数字表示年份，因此，2000年的到来可能会产生程序错乱，导致大规模系统瘫痪。面对这一紧迫威胁，大量跨国企业不得不寻找外包伙伴。这时，印度程序员凭借廉价的IT服务、流利的英语表达能力，以及高度服从的工作文化，一举承接全球海量的程序修复订单，成为公认的“可靠后台办公室”。这不仅为印度带来了可观的外汇收入，更为印度赢得了在全球IT服务市场中的声誉。

印度政府敏锐抓住了这一历史机遇，相继采取设立软件产业园、出台出口补贴政策、豁免硬件关税、推动技术引进等政策措施，为印度IT产业快速壮大提供了保障。塔塔咨询（TCS）、印孚瑟斯（Infosys）、威普罗（Wipro）、马恒达科技（Tech Mahindra）等企业在这一时期迅速崛起，业务遍布欧美，奠定了印度“服务外包大国”的基础。

印度IT服务业自此保持了长达30年的高速增长。1993年至2022年间，印度服务业出口以年均14%的复合增速扩张，远高于全球平均水平。到2022年，印度已成为全球第二大IT服务出口国，仅次于爱尔兰，占全球15%的市场份额。更重要的是，这一产业极大缓解了印度长期的贸易逆差，为国家经济稳定提供了关键支撑。正因如此，印度成为了后发展国家中一个引人注目的发展样本。

印度模式的特殊之处在于，它巧妙地避开了制造业对基础设施的高要求。相比需要铁路、公路、能源网络全面支撑的工业化，IT服务业只需点状的现代化园区和宽带网络即可运营。更关键的是，它绕开了印度僵化的劳动法，最大化发挥了“英语+低成本+规模化”的人才优势。这一独特生态位，既让印度在全球产业链中找到了自己的位置，也为无数青年带来了阶层跃升的机会和体面的工作。

然而，光环背后也有隐忧。印度IT业的崛起更多依赖“人力套利”，而非自主创新——它源源不断向全球市场输送低成本的程序员劳动力，却鲜有具有原创性的技术与产品。这种模式在过去30年有效，但当AI浪潮袭来，似乎正变成一种新的“资源诅咒”。

二、创新短板与“人力困境”

尽管印度IT产业在全球市场中十分耀眼，但一个尴尬的事实始终无法回避：印度是世界的“后台”，却从未成为创新的“前台”。

30年来，印度业界几乎没有推出过一款在全球市场叫得响的原创软件——没有自主品牌的操作系统、浏览器、社交媒体平台，也没有形成类似思爱普（SAP）、甲骨文（Oracle）那样的企业管理软件体系。除了Zoho（印度知名办公软件公司）和Finacle（印度软件巨头印孚瑟斯开发的银行核心系统解决方案）在细分领域拥有一定影响力，大多数印度IT企业都停留在“服务供应商”的角色。印度在外包链条中守着相对稳定，但缺乏深度的利润。

学界甚至用“错过所有快车”来形容印度IT业的发展轨迹。从桌面软件到移动应用，从社交网络到短视频，每一波数字经济浪潮都未能在印度孕育出具有全球影响力的创新型IT企业。就算是在印度国内市场，局面也从未改变。

当TikTok被莫迪政府以安全理由封禁后，印度本土曾出现大量模仿应用，但大多为粗制滥造，用户体验感差，最终只是昙花一现。这种原创产品的系统性缺位，反映出印度体制与模式的深层问题。

客观而言，印度IT人才在国际市场上的确供不应求。印度最优秀的相关专业毕业生往往会在第一时间被硅谷、华尔街的高薪岗位招走，从微软、谷歌到奥多比（Adobe），印度裔高管比比皆是。剩下的中高端人才则被跨国公司在印度诺伊达、古尔冈、班加罗尔的研发中心直接雇用。印度本土企业虽然吸纳了庞大的程序员群体，但多集中在低附加值岗位。人才的“虹吸效应”导致真正具备创新潜力的精英难以扎根本土，形成严重的“脑力外流”现象。

更深层的矛盾在于，印度企业缺乏对创新的激励。塔塔咨询、印孚瑟斯等巨头在垄断性市场结构下已经形成稳固的盈利模式。它们更愿意通过扩充人力规模来满足客户需求，而不是冒险进行投资研发；宁愿雇用低技能劳动力拉长项目周期，也不愿投入高技能人才以提升效率。这导致大量程序员陷入重复性工作，而整个行业被锁死在低端服务的链条上。

数据最能说明问题。2024年，印度研发支出仅占GDP的0.65%，产值约254亿美元。对比我国科技部的统计数据，2024年，中国全社会研发经费投入3.6万亿元人民币（约合5053.5亿美元），占GDP的比重为2.68%；在美国，基于美国国家科学基金会研究报告，2023年全美研发投入为9400亿美元，年均增长率为3%到3.5%，据此推算，2024年全美研发投入约为9700亿美元，占GDP的比重约3.3%。

而且，印度的差距不仅体现在绝对规模上，还体现为研发文化与生态的缺失。印度缺乏完整的创投-研发-产品化链条，也没有足够的风险资本支持初创企业，因此即便有创新和研发的想法，也常常因融资困难和市场垄断被扼杀。

在这样的环境下，印度IT企业很少冒险进入新兴领域。它们更像是“工时工厂”，按需为西方客户提供劳动力，而不是“创新引擎”。

这一困境的代价正在显现。对印度年轻人来说，进入IT行业曾是跻身中产阶层的绿色通道，但随着工资增长停滞与AI替代加速，这一梦想正在破碎。与此同时，制造业发展不足，使得印度缺乏为这些青年提供替代就业的产业支撑。

可以说，印度IT产业的辉煌背后，其实是一种以“低成本劳动力”为核心的商业模式，而非以“技术创新”为驱动的产业逻辑。这种模式一旦遭遇AI的降维打击，其脆弱性将全面暴露。

三、AI与地缘政治的双重冲击

如果说过去30多年来，印度IT产业的成功依赖于人力成本优势与全球化红利，那么在2025年之后，这两个支撑点已同时动摇。人工智能技术迅速进化，以及美国总统特朗普保护主义政策的大行其道，正在酝酿一场可能改变印度未来的严酷风暴。

长期以来，印度程序员被视为“低价高效”的劳动力资源。无论是代码调试、数据库管理还是技术支持，印度企业都能用远低于欧美的成本完成任务。然而，这一优势正在被AI迅速侵蚀。ChatGPT、Claude、Gemini等生成式AI工具，已经可以高效完成过去由大量印度程序员承担的重复性工作。这些工具能够以更快、更便宜的方式完成大量外包任务，让印度的“人力差价”优势瞬间蒸发。

TCS宣布裁员1.2万人的消息，就是AI替代效应的一个缩影。虽然TCS没有明确提及AI，但业界普遍认为，这正是自动化和智能化驱动的结果。今后，企业仍需要人类程序员，但主要集中在复杂、创新和战略性岗位，而对中低端、重复性的岗位需求将大幅下降。这意味着，印度庞大的IT就业人口可能面临“结构性失业”。

事实上，AI对印度IT产业和从业者造成的冲击并非突如其来。在2015年前后全球的AI热潮中就已显现，但印度IT巨头并未积极应对。它们沉浸在庞大的人力外包市场中，靠低成本劳动力套利获得稳定利润。

除了技术冲击，印度还不得不面对来自最大市场——美国的政策打击。印度IT服务业出口的一半以上依赖美国客户，塔塔咨询、印孚瑟斯等巨头超过60%的收入来自北美市场。过度集中于单一市场，一直是印度模式面临的风险。

2025年7月，特朗普政府对印度商品加征25%的关税，8月底更以涉俄贸易为由进一步将对印关税提高至50%。虽然这些措施主要针对货物贸易，但随之而来的政治氛围又深度波及印度服务业。不久后，美国参议院推出《阻止就业岗位国际转移法案》，拟对所有外包服务加征25%的税费，其直接目标就是阻止企业将岗位继续外包给印度等低成本服务提供国，以此推动“就业回流”。

如果这一政策落地，印度IT企业将首当其冲受到影响。不同于制造业可以通过多国布局转移产能，服务业外包的链条更短、更集中。一旦美国市场出现壁垒，印度难以快速找到替代市场。换句话说，印度很可能失去赖以支撑出口的半壁江山。

事实是，AI的兴起正在帮助美国完成“服务业回流”。过去，美国企业将大量后台工作外包给印度，是因为后者成本优势显著。但如今，AI能够在本土完成许多任务，再辅以保护主义政策，外包的必要性正在迅速下降。虽然特朗普最看重的是“制造业回归”，但AI正让“服务业回归”更具现实性。比起高投入的制造业，服务业回流的门槛更低、速度更快，对就业的带动也更直接。对印度而言，这无疑是一次前所未有的冲击。

AI和美国政策的双重冲击，使印度IT业陷入前所未有的困境。对印度来说，这不仅是产业挑战，更可能演化为社会与政治危机。目前，印度IT产业直接就业人口超过540万，间接带动就业达数千万。如果大规模裁员潮蔓延，青年失业率势必攀升。考虑到印度已面临超过8%的失业率，这一数据攀升可能引发更广泛的社会不满，带来更大政治压力。

更严重的是，IT服务出口是印度弥补货物贸易逆差的关键支柱。2023年，印度服务出口达3250亿美元，抵消了约2500亿美元的货物贸易逆差。如果这一支柱动摇，印度可能面临外汇储备压力、卢比贬值与输入性通胀等连锁反应。这不仅关系到经济稳定，更直接影响莫迪政府的执政前景。

四、应对措施与未来选择

面对上述压力，2025年以来，印度政府和产业界已启动一系列“紧急应对”措施，试图挽救摇摇欲坠的IT神话。

在“深度求索”引发震动后仅10天，印度电子与信息技术部（MeitY）便宣布启动国家级AI计划，公开征集多用途大模型的研发提案。政府协调信实工业、塔塔集团等财团贡献算力，并以补贴价格从私营云服务商和数据中心调集近1.9万个GPU，用于科研团队开发本土模型。其决策之果断、速度之快，在印度科技史上并不多见。

然而，问题也显而易见。印度高等教育体系培养了大量合格的程序员，却未能形成一支能够与国际顶尖研究团队竞争的科研群体。尽管政府对算力进行补贴，但缺乏原创性算法、语料库和应用生态，将印度的AI发展焊死在“追随者”层面。

在企业层面，一些印度IT巨头也意识到转型迫在眉睫。印孚瑟斯和维布络（Wipro）相继宣布，在未来3年内加大对AI研发与员工再培训的投入，尝试从“人力外包”向“智能外包”过渡。塔塔咨询则提出将更多资源投入到高端咨询和系统集成业务，减少对低端编程工时的依赖。

同时，跨国公司在印度设立的全球能力中心（GCC）也可能成为转型突破口。这些中心不仅负责后台支持，还逐渐承接研发、法律和财务等高附加值任务。如果印度能够借这些平台提升本土人才的能力，推动知识溢出，也许能逐步摆脱“低端锁定”的困境。

不过，转型的代价不可低估。数百万个依赖低技能岗位的从业者，如何在短时间内适应AI时代的要求？再培训和技能升级不仅需要巨额资金，更需要教育体系和产业结构的深度调整。若无法实现平稳过渡，大规模的“人才错配”将成为印度社会的潜在隐患。

对印度而言，当前所面临的不仅是一次产业危机，更是一次对国家战略的考验。一位印度行业专家说：“深度求索也许是对印度最好的提醒。它让我们明白，不能再把过去的成功当作未来的保证。”

印度IT业的未来，最终取决于它是否愿意真正拥抱和赶上以创新为核心的当今时代。

本文来自微信公众号：南亚研究通讯南亚研究通讯，作者：毛克疾（国家发展和改革委员会国际中心助理研究员），编辑：李冉，审核：江怡、陈珏可，本文转载自《环球》杂志2025年10月22日文章，原标题为《印度IT产业面临重大转折》

蓝狮娱乐注册：“网络水军”“黑公关”频现，上汽集团坚决“亮剑”！共筑汽车行业清朗新生态

Thu, 20 Nov 2025 07:12:06 +0800

来源：文汇

虚假信息、恶意诋毁、商业诽谤等网络乱象，近年在汽车产业频繁出现。今年9月，工信部等六部门联合印发《关于开展汽车行业网络乱象专项整治行动的通知》，部署开展为期3个月的集中整治，依法处置了一批通过散布不实信息、恶意抹黑等方式侵害车企合法权益的违法违规账号，切实护航汽车行业高质量发展。

上汽集团积极响应中央网信办“清朗·网络环境整治”专项行动部署，深入贯彻落实《通知》要求，与相关部门密切协作，协同治理“网络水军”“黑公关”等乱象，切实维护公平、诚信、健康的行业环境。

主动出击，遏制网络谣言协同治理，共筑清朗防线政策引领，净化网络生态

今年以来，自媒体“车轱辘话V”多次发布不实信息，严重损害上汽集团商誉。面对恶意谣言的攻击，上汽集团果断向公安部门报案。经警方调查，该账号实际控制人被依法处以行政处罚。

这并非上汽集团首次“硬刚”网络谣言。今年以来，面对自媒体“电车小飒”诋毁智己汽车、自媒体“凯文龙”诋毁凯迪拉克品牌等行为，上汽集团积极配合相关部门的涉企谣言整治行动，有效遏制不实信息的传播，及时消除不良影响。

近年来，随着汽车产业迅速发展，各类网络谣言也开始大行其道，上汽集团品牌及旗下子公司频繁遭遇“网络水军”“黑公关”的恶意攻击。在相关部门指导下，上汽集团不断提升对涉企谣言的主动发现和应对处置能力，依法维护企业合法权益。

据统计，今年前10个月，上汽集团共针对超过1万余条不实网络信息进行成功处置，有效遏制了不实信息的传播与影响。

主动出击，遏制网络谣言协同治理，共筑清朗防线政策引领，净化网络生态

今年以来，多家国内车企联合发力，对网络谣言、网络水军等现象展开协同治理，共同构筑抵制网络“黑公关”的防火墙。

与此同时，行业组织、有关部门也在加强监管。今年，工信部等六部门联合印发《关于开展汽车行业网络乱象专项整治行动的通知》，明确在全国范围内开展汽车行业网络乱象专项整治，重点打击三类突出问题：非法牟利行为，如制作传播虚假图片视频、恶意解读企业运营数据、利用主板机与人工智能技术制造“网络水军”；夸大和虚假宣传行为，如操纵虚假测评、炒作行业话题；以及恶意诋毁攻击行为，如组织“黑公关”“黑嘴”抹黑竞争对手、煽动网民情绪打“口水战”。

上汽集团迅速行动，配合相关部门推动构建“线上监测、线下打击、政企联动、社会共治”的网络黑公关治理体系，为行业营造更加清朗的发展环境。

上汽集团还在今年9月宣布重拳出击“网络水军”“黑公关”行为，旗下自主品牌“荣威”“MG”等相继发布公告，公开征集针对企业与品牌实施恶意造谣、侮辱、诽谤及商业诋毁等行为的线索与证据，并设立最高500万元人民币的专项奖励。征集范围包括但不限于：涉嫌参与编造、传播不实信息的自媒体账号、营销号及MCN机构；涉嫌恶意抹黑的聊天记录、音视频、邮件、合同、资金转账凭证等。

上述举措不仅彰显了上汽集团依法维权的决心，也鼓励广大网民积极参与网络环境共建。

主动出击，遏制网络谣言协同治理，共筑清朗防线政策引领，净化网络生态

良好的营商环境是企业成长的沃土，健康清朗的舆论生态则是营商环境的重要部分。

今年5月，中央网信办在全国范围内启动为期2个月的“清朗·优化营商网络环境—整治涉企‘黑嘴’专项行动”，聚焦网络“黑嘴”伤企乱象，重点整治恶意抹黑诋毁攻击企业、对企业进行敲诈勒索、恶意营销炒作、涉密侵权等四类突出问题。

7月，中央网信办又在全国范围内启动为期两个月的“清朗·整治‘自媒体’发布不实信息”专项行动，多种手段歪曲事实、专业领域信息不实等突出问题被列入此次专项行动的重点整治之列。

为根治汽车产业无序竞争问题，有关部门今年以来更是频频出手。与此同时，相关法律法规也正在逐步完善，维护汽车企业的合法权益。

当前，中国汽车产业正值转型升级的关键阶段。“惟有多方协同净化网络舆论场，营造可持续发展的产业生态，方能让中国汽车强国梦早日成真。”上汽集团表示，将坚决运用法律武器维护自身权益，同时也呼吁更多企业、媒体与公众共同参与，推动形成政府监管、企业自律、社会监督的网络治理新格局。

蓝狮娱乐官方：若特朗普“对等关税”被推翻，市场会如何反应？

Mon, 10 Nov 2025 07:12:06 +0800

本文来自：华尔街见闻华尔街见闻，作者：叶桢，题图来自：视觉中国

一场针对特朗普政府关键关税权力的法律挑战，正让市场开始预期贸易壁垒可能出现重大、尽管或许是短暂的逆转。

据追风交易台，花旗在最新报告中表示，市场对特朗普政府在《国际紧急经济权力法》（IEEPA）关税案中获胜的预期已大幅降温。最高法院的初步听证会风向不利，导致预测市场显示政府胜率已从约40%骤降至27%。

花旗认为，如果法院最终推翻基于IEEPA征收的“对等关税”，可能会引发一轮交易热潮，市场短期反应可能包括：通胀预期下降、股市（尤其是小盘股）上涨、以及特定新兴市场货币（如墨西哥比索和巴西雷亚尔）走强。然而，投资者需保持警惕，因为政府仍有其他法律途径重新施加关税，这意味着任何因关税取消带来的市场提振都可能是短暂的。

一、法庭风向突变：IEEPA关税的法律基石动摇

花旗报告指出，在本周举行的IEEPA关税案首次听证会上，法官们的初步评论被认为对政府不利。这一信号迅速反映在预测市场上。数据显示，11月5日听证会当天，市场预测政府赢得该案的可能性从会议前的约40%一路下滑，至收盘时已跌至27%左右。这表明，市场主流观点正倾向于最高法院将推翻基于IEEPA的关税政策。这一法律挑战的进展，是当前影响市场情绪的关键变量。

尽管在法庭上受挫，但特朗普政府并未用尽所有工具。花旗报告强调，即使IEEPA关税被裁定无效，政府依然可以诉诸其他法律途径来施加关税。出席听证会的财政部长贝森特（Bessent）表示，他对结果保持乐观，但同时透露，政府已准备好启用其他法律授权。

这些替代方案包括：

第122条款（Section 122）：允许在150天内，征收范围广泛的15%关税。

第338条款（Section 338）：允许对歧视美国商业的国家，征收高达50%的关税。

“许可费”（licensing fees）论：将关税重新包装为“许可费”，尽管这一想法在听证会上受到了部分法官的质疑。

这意味着，即使IEEPA的直接威胁解除，关税的阴影也并不会完全散去，只是形式和实施时间可能发生变化。

二、短期赢家与输家：关税“空窗期”的受益者

如果IEEPA关税被推翻，短期内谁将受益？花旗分析如下：

首先，在宏观层面，美国的实际有效关税率（ETR）将显著下降。报告估算，10月份的实际有效关税率已升至12.5%，而根据已达成的协议全面实施后的估算税率可达15.3%。一旦IEEPA被否决，这一税率预计将回落至9%左右。

在国家层面，短期内最大的赢家将是那些对美贸易依赖度高、且受IEEPA关税影响最重的经济体。花旗的分析（综合考虑了基准关税率、应税商品比例、对美出口占比及出口占GDP比重）显示：

最大赢家：越南和墨西哥。

同样受益：印度，作为唯一没有与美国达成协议的主要贸易伙伴，其关税有望从50%（尽管目前因俄油制裁应降至25%）大幅降低。

获益最少：欧盟和英国。

值得注意的是，这一“赢家”局面可能是短暂的，因为政府后续可能会通过其他方式卷土重来。

三、交易路线图：市场已预演“IEEPA被推翻”行情

对于投资者而言，最关键的是如何交易这一预期。花旗报告分析了听证会当天（市场预期急剧转变时）的盘中资产表现。在当天上午9:30至11:30，即IEEPA胜率直线下降的时段内，市场表现如下：

外汇市场：墨西哥比索和巴西雷亚尔双双上涨，而欧元表现平平。这与前述“赢家”分析高度一致。

股票市场：市场情绪偏向利好，对关税更为敏感的罗素2000小盘股指数涨幅超过标普500指数。
通胀预期：1年期通胀互换收益率下跌超过5个基点，反映出投资者迅速消化了关税商品通胀压力减弱的预期。

本文来自：华尔街见闻华尔街见闻，作者：叶桢

重庆时时彩：长光华芯现15笔大宗交易合计成交64.00万股

Sun, 09 Nov 2025 07:12:05 +0800

长光华芯11月7日大宗交易平台共发生15笔成交，合计成交量64.00万股，成交金额4623.34万元。成交价格均为72.24元，相对今日收盘价折价17.44%。从参与大宗交易营业部来看，机构专用席位共出现在3笔成交的买方或卖方营业部中，合计成交金额为1011.35万元，净买入1011.35万元。证券时报·数据宝统计显示，长光华芯今日收盘价为87.50元，上涨9.01%，日换手率为15.21%，成交额为22.78亿元，全天主力资金净流出3132.53万元，近5日该股累计上涨21.26%，近5日资金合计净流入1.46亿元。长光华芯长光华芯长光华芯11月7日大宗交易平台共发生15笔成交，合计成交量64.00万股，成交金额4623.34万元。成交价格均为72.24元，相对今日收盘价折价17.44%。从参与大宗交易营业部来看，机构专用席位共出现在3笔成交的买方或卖方营业部中，合计成交金额为1011.35万元，净买入1011.35万元。证券时报·数据宝统计显示，长光华芯今日收盘价为87.50元，上涨9.01%，日换手率为15.21%，成交额为22.78亿元，全天主力资金净流出3132.53万元，近5日该股累计上涨21.26%，近5日资金合计净流入1.46亿元。长光华芯长光华芯

进一步统计，近3个月内该股累计发生17笔大宗交易，合计成交金额为5744.18万元。

两融数据显示，该股最新融资余额为5.38亿元，近5日减少747.81万元，降幅为1.37%。

据天眼查APP显示，苏州长光华芯11月7日大宗交易平台共发生15笔成交，合计成交量64.00万股，成交金额4623.34万元。成交价格均为72.24元，相对今日收盘价折价17.44%。从参与大宗交易营业部来看，机构专用席位共出现在3笔成交的买方或卖方营业部中，合计成交金额为1011.35万元，净买入1011.35万元。证券时报·数据宝统计显示，长光华芯今日收盘价为87.50元，上涨9.01%，日换手率为15.21%，成交额为22.78亿元，全天主力资金净流出3132.53万元，近5日该股累计上涨21.26%，近5日资金合计净流入1.46亿元。长光华芯长光华芯光电技术股份有限公司成立于2012年03月06日，注册资本17627.9943万人民币。（数据宝）

11月7日长光华芯大宗交易一览

成交量（万股）	成交金额（万元）	成交价格（元）	相对当日收盘折溢价（%）	买方营业部	卖方营业部
6.00	433.44	72.24	-17.44	中国中金财富证券有限公司深圳分公司	华泰证券股份有限公司苏州何山路证券营业部
6.00	433.44	72.24	-17.44	华泰证券股份有限公司上海虹口区飞虹路证券营业部	华泰证券股份有限公司苏州何山路证券营业部
6.00	433.44	72.24	-17.44	华泰证券股份有限公司南京分公司	华泰证券股份有限公司苏州何山路证券营业部
6.00	433.44	72.24	-17.44	国都证券股份有限公司江苏分公司	华泰证券股份有限公司苏州何山路证券营业部
5.60	404.54	72.24	-17.44	机构专用	华泰证券股份有限公司苏州何山路证券营业部
4.00	288.96	72.24	-17.44	中国银河证券股份有限公司南京洪武路证券营业部	华泰证券股份有限公司苏州何山路证券营业部
4.00	288.96	72.24	-17.44	华泰证券股份有限公司南京文澜路证券营业部	华泰证券股份有限公司苏州何山路证券营业部
2.80	202.27	72.24	-17.44	中信建投证券股份有限公司北京望京证券营业部	华泰证券股份有限公司苏州何山路证券营业部
2.80	202.27	72.24	-17.44	中信证券股份有限公司总部(非营业场所)	华泰证券股份有限公司苏州何山路证券营业部
2.80	202.27	72.24	-17.44	国海证券股份有限公司机构席位	华泰证券股份有限公司苏州何山路证券营业部
2.80	202.27	72.24	-17.44	机构专用	华泰证券股份有限公司苏州何山路证券营业部
2.80	202.27	72.24	-17.44	长江证券股份有限公司北京百万庄大街证券营业部	华泰证券股份有限公司苏州何山路证券营业部

（文章来源：证券时报网）

蓝狮平台注册：参会者多人留言“谢谢成都”

Wed, 20 Aug 2025 07:12:06 +0800

8月15日，35岁的郭丹走出轮滑场地，惊喜地看到曾经和她一起征战赛场的队友们等在场边，手里拿着一张拍摄于2013年的照片——照片上，23岁的她胸前挂着闪闪发光的金牌，身披国旗，在哥伦比亚卡塔赫纳世运会留下了最珍贵的领奖台回忆。

如今，在成都世运会的女子轮滑赛场上，郭丹是轮滑队年龄最大的“大姐姐”。除了参加比赛，她还兼任中国轮滑队教练一职。对她而言，这次的世运会记忆和12年前截然不同，但同样弥足珍贵。

“这次作为队里的老将兼教练，我最深刻的感受是和年轻的队友们互相鼓励。”郭丹说，“经历‘轮转冰’与退役，再回归训练场，我面临着很大的考验。但年轻的队友们‘推着我走’，才让我们最终一起站上赛场。而身兼教练，让我身上又多了一分‘引导’的责任。”

同为老将，美国腰旗橄榄球队队长、44岁的四分卫瓦尼塔·克鲁奇带着赢下比赛的决心再次踏上世运会赛场，但美国队在决赛再次输给了劲敌墨西哥队。“我们打了一场很好的比赛，双方都很强势，但这就是比赛，有输有赢。”她说。

“我们得接受，很多时候你已经比不上年轻人了，这是这次比赛我最大的感受。”另一名轮滑赛场上的老将、32岁的瑞士人利维奥·温格对中青报·中青网记者表示——在男子轮滑场地赛1万米淘汰赛中，他领先至倒数第4圈，最后以毫厘之差输给了22岁的哥伦比亚选手胡安·曼蒂拉。

在利维奥看来，“输给年轻人”对老将而言并不遗憾。“当参加了足够多的比赛、经历了足够多的伤病与考验，你就会发现，站在赛场才是最重要的。”他说，“我们身体素质或许不如从前，但经验与热爱让我们还站在这里，这就是一种胜利。”

国际赛场上，郭丹、瓦尼塔、利维奥这样经验丰富的选手，正是年轻运动员追赶的目标。加拿大腰旗橄榄球队的劳拉·莫利玛德今年只有21岁，作为队伍里最年轻的选手，这是她的第一届世运会，也是她汲取比赛经验的途径之一。

“在这次世运会的赛场上，我见到了全世界打腰旗橄榄球打得最好的女生，很多是以前比赛中没遇到过的。”劳拉说，“和她们比赛，我学到了不少很特别的东西，像进攻跑位、阅读防守思路，很多都与我平时的俱乐部球队不一样。”

“皮艇球的国际性比赛并不多，能在成都世运会与全世界的皮艇球选手相遇，对我而言太重要了。”来自意大利的罗伯塔·埃尔莎·卡塔尼亚今年32岁，皮艇球是她坚持多年的业余爱好。她表示，自己不是专业运动员，在竞技上“可能会有欠缺”，但世运会有不少专业的皮艇球运动员，“和他们一起比赛，能让我更深一步理解皮艇球、理解体育比赛。”

由于项目“小众”，在世运会赛场上，像罗伯塔这样的业余运动员还有很多。阿根廷女子沙滩手球运动员卢西拉·巴尔萨斯在医院工作，她的队友弗洛伦西娅·加洛则是一名20岁的在校大学生。弗洛伦西娅说，她现在是一名市场营销专业的学生，“作为学生能参加世运会这样的顶级国际比赛，多么神奇！”“我们是医生和学生一起拿了世运会金牌。”卢西拉说，“平时我们有很多工作要忙，是‘普通人’。世运会让我们‘普通人’也有机会登上世界舞台、参加顶级体育比赛，简直是太奇妙了。”

卢西拉表示，她以前想过来中国旅游，但中国与阿根廷距离太远，几次计划都无奈作罢。“如果不是世运会，我可能要很久以后才能来中国。”卢西拉说，“成都这座城市太棒了，美食、文化，还有霓虹灯，看得我眼花缭乱。”

本次世运会，主办方在世运广场、世运村等区域开展了丰富多彩的文化活动，中华优秀传统文化和非遗互动体验、“汉语桥”中文学习互动体验区、运动员露天派对等，成为外国运动员在赛场之外的另一番珍贵体验。

8月17日举行的一场世运会赛后新闻发布会，啦啦操花球项目金牌得主、美国运动员西德尼·马丁回答中青报·中青网记者提问时表示，在比赛之外，她们的经历前所未有。“我们看到了大熊猫，这是非常令人激动的时刻。”她说，“坐船游城、吃火锅、看川剧变脸，所有这些都是我们来之前所没有想到的，实在是太精彩了。”

“这里的场馆、运动员村，完全是奥运会级别的，让我很震撼。”巴西男子浮士德球队队长加布里埃尔·赫克说，“无论是天府公园的球场，还是世运村的基础设施，都太‘高级’了。”

“成都的轮滑场馆太棒了，我为在这里举行的比赛感到非常高兴。”国际世界运动会协会主席何塞·佩鲁雷纳在考察成都轮滑运动场馆后，发出了这样的感叹。

不止是场馆与基础设施，来自四川本地、全国乃至全世界的观众，也用一声声呐喊感染了赛场上的运动员。“在这里比赛的感觉太棒了。”法国男子皮艇球队队长巴蒂斯特·科塔告诉记者，“游泳馆里的氛围非常好，每当我们进球、或者有攻防动作时，观众就会为我们欢呼尖叫。”

世运会团队飞盘铜牌得主、来自法国的利森·博尔诺特则注意到了看台上“拖家带口”的中国观众。“我没想到会有这么多观众来看比赛。”利森说，“我看到很多人是全家来到赛场，他们和我的家人一起，为所有运动员欢呼。这里的热情与鼓励让我们在赛场上更进一步，赢下了宝贵的铜牌。”

世运会室外轮滑赛场，巴拉圭选手胡里奥·米雷纳在男子轮滑公路赛1万米淘汰赛中赢得了该国的首枚世运会奖牌，这让独自代表巴拉圭参赛的他感到莫大的幸福。“我的家人、队友都在千里之外，这次只有我一个人代表巴拉圭参加比赛。感谢中国观众的支持。谢谢！”——成都世运会的“运动无限，气象万千”，已经体现在这一句用中文说出的“谢谢”当中。

本报成都8月17日电

蓝狮娱乐主管：微软宣布全球裁员 9000 人，占员工总数不到 4%

Thu, 03 Jul 2025 07:12:04 +0800

IT之家 7 月 2 日消息，微软公司本周三宣布，将在全球范围内裁员约 9000 人。据 CNBC 报道，知情人士透露，此次裁员涉及公司不同团队、不同地区以及不同经验层级的员工，占其全球员工总数的不到 4%。此次裁员消息发布于微软 2026 财年的第二天，而该公司通常会在新财年开始时进行组织架构调整。

微软一位发言人在电子邮件中表示：“我们将继续推进必要的组织变革，以确保公司和团队在充满活力的市场中占据最佳位置，取得成功。”

IT之家注意到，微软在本日历年已经进行了几轮裁员。今年 1 月，微软曾基于绩效考核裁减了不到 1% 的员工；5 月又裁减了超过 6000 个工作岗位，6 月又裁减了至少 300 人。截至 2024 年 6 月，微软全球员工总数为 22.8 万人。而在 2023 年，微软也曾裁减了 10000 人。2014 年，微软在收购诺基亚设备与服务业务后，曾大规模裁减了 18000 名员工，这是该公司历史上最大规模的一次裁员。

据知情人士称，此次裁员与 5 月裁员类似，微软希望减少管理层级，拉近基层员工与高层管理者之间的距离。

尽管微软近期进行了裁员，但其财务表现依然强劲。该公司在截至 3 月的季度中，实现营收 700 亿美元，净利润近 260 亿美元，这一成绩远超华尔街预期，使其继续稳居标普 500 指数中最具盈利能力的公司之一。据 FactSet 数据，微软高管预计，得益于 Azure 云服务的扩张以及企业生产力软件订阅的增长，公司 6 月季度营收有望实现 14% 的同比增长。

值得注意的是，微软并非今年唯一进行裁员的软件提供商。2025 年，包括 Autodesk、Chegg 和 CrowdStrike 在内的多家软件公司也纷纷裁员。此外，周三早些时候，美国工资处理公司 ADP 公布的数据显示，6 月美国私营部门减少了 33000 个工作岗位，而道琼斯调查的经济学家此前预计会增加 100000 个岗位。

蓝狮娱乐主管：体验式剧本游走热小众博物馆成年轻人新宠

Wed, 26 Mar 2025 07:12:13 +0800

中新社中新社中新社中新社天津3月25日电题：体验式剧本游走热小众博物馆成年轻人新宠

中新社中新社中新社中新社记者王君妍周亚强

一支铅笔、一份博物馆地图，“00后”广东游客陈彦儒与好友写写画画，边参与“实景搜证游戏”，边“打卡”位于法国公议局旧址的天津数字艺术博物馆。她表示：“我们在天津的行程只有两天，如果没有这个游戏，就会错过这座建筑背后的津城记忆。”

3月23日，体验者在位于天津法国公议局旧址的天津数字艺术博物馆中体验实景搜证游戏“古堡迷案”。　中新社中新社中新社中新社记者佟郁摄

近年来，“博物馆热”在中国持续升温。携程景玩数据显示，小众“宝藏”博物馆成为城市文旅新地标，吸引年轻游客探访。2024年，山东潍坊世界风筝博物馆预订人数同比增长超6倍，青海藏文化博物院同比增长208%。

陈彦儒参与的是馆方推出的游戏《古堡谜案》。游客可在百年法式建筑中探秘，通过欣赏展品、手机扫码，获取文字、图片、视频线索。项目负责人张伯伦表示，希望这种方式能让游客在娱乐中深入了解博物馆的展品和文化价值，“未来希望融入更多天津特色文化和历史知识，让游客边玩边学。”

藏身于天津外国语大学内的天津北疆博物院，是中国目前唯一一座完整保留原址、原建筑、原藏品、原展柜及原文献资料的百年博物馆。近年来，该馆在社交平台走红，以独特的建筑风貌和珍稀的馆藏体系受到关注。

3月1日，位于天津外国语大学内的天津北疆博物院，以独特的建筑风貌和珍稀的馆藏体系受到关注。中新社中新社中新社中新社记者佟郁摄

“百年前的博物馆那么小巧精致，很多课本里提到的名字都能在这里找到，仿佛穿越时空。”来自内蒙古的游客王大可对记者说，博物馆窗户采用百年前专门防风沙、防雨水的结构，而保存完好的昆虫标本更是展现了当时的精湛工艺。

携程研究院行业分析师方泽茜分析，年轻游客青睐小众博物馆，主要源于它们摆脱“千馆一面”的独特文化视角；剧本游、数字互动、文创开发等“博物馆+”模式的创新进一步提升了参观体验。此外，社交媒体的传播效应，让这些小众博物馆“迅速“出圈”。

方泽茜说，在上海汽车博物馆的古董车烛光音乐会和青岛啤酒博物馆的“实景穿越剧游”中，工业遗产、专业典藏被转化为可感知的文化现场。而如何在保护博物馆展品的同时吸引更多游客，也成为各博物馆关注、策划的重点。

图为游客体验利顺德博物馆沉浸式解谜游戏《时光密钥》。　(资料图，利顺德博物馆供图)

位于天津利顺德大饭店的“利顺德博物馆”，将超160年的历史浓缩进解谜游戏《时光密钥》，玩家可在博物馆、百年建筑长廊及复古客房内穿梭，探索历史藏品背后的故事。

天津利顺德大饭店市场部相关负责人殷舒怡介绍，利顺德博物馆致力于在保护历史文物和展品的前提下提升游客体验，通过机关解锁、光影谜题等设计，游客无需接触展品，而是使用手机扫描便可触发“利顺德大饭店创始人影像重现”等AR动态剧情，“利顺德博物馆展品有3000余件，中国第一代电话、电梯等均在利顺德引进。希望游客在探索历史、品味文化的同时，沉浸式感受天津的独特魅力。”

天津社会科学院经济分析与预测研究所所长、研究员董微微表示，在迎来“博物馆+”热潮的同时，小众博物馆应注重平衡文化传承与创新的关系，以专业化、特色化为导向，注重文化内涵的深度挖掘，打造“小而美”“小而专”“小而特”博物馆，避免在追求潮流的轻视内容挖掘，不断增强持续创新能力。

董微微说，另一方面，需注重场景创新与文物建筑保护的平衡，利用VR、AR等技术，让游客在虚拟环境中体验文物，避免对文物和历史建筑造成潜在风险。(完)

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